Aurtengo abuztuan, gure enpresak PK taldeko jarduera bat antolatu zuen. Gogoratzen dut azken aldia 2017ko abuztuan izan zela. Lau urteren ondoren, gure ilusioa aldatu gabe jarraitzen du.

Gure helburua ez da irabaztea edo galtzea, baizik eta honako puntu hauek gorpuztea

1. PKren helburua:

1. Eman bizitasuna enpresari

PK-k enpresentzako "ur geldirik dagoen putzu" egoera eraginkortasunez hautsi dezake. PK kulturaren sarrerak "katu-arrain efektua" sortuko du eta talde osoa aktibatuko du.

2. Langileen motibazioa handitu.

PK-k langileen ilusioa eraginkortasunez mobilizatu eta lanerako gogoa piztu dezake. Enpresa kudeaketaren muina taldeen motibazioa nola suspertu da.

Eta PK da taldeen motibazioa suspertzeko biderik eraginkorrenetako bat.

3. Langileen potentziala aprobetxatu.

PK kultura on batek langileei presiopean gogor lan egiteko, beren potentziala suspertzeko eta beren itxaropenak pizteko aukera ematen die.

2. Garrantzia:

1. Taldearen lehiakortasuna hobetu, enpresaren biziraupenaren oinarria baita.

2. Taldearen errendimendua hobetu, PKren bidez errendimendua asko hobetu daiteke.

3. Norberaren lehiakortasuna hobetu, eta norberaren gaitasuna azkar hobetzen da PK-n.

4. Tratu pertsonala hobetzea, aurretik eta ondoren alderatzea, soldatak etengabe igotzen ari dira.

PK-k hiru hilabete iraun zuen. Hiru hilabete hauetan, bakoitzak %100eko ahalegina egin du, ez baita soilik norbanakoei buruzkoa, baizik eta talde osoaren ohorea ere adierazten duelako.

Bi taldetan banatuta gauden arren, biok TheOne Metal-eko familiako kideak gara, oraindik ere osotasun bat gara. Ezinbestean ditugu desberdintasunak eta gatazkak. Baina azkenean, arazoak banan-banan konpondu ziren.

Azken garaipena puntuazio altuena lortu zuen taldearena izan zen, eta irabazi zuen taldearena. Lortutako hobarien zati bat enpresako lankide guztiak afaltzera gonbidatzeko erabili zen.

Garaipen laburra ospatzen genuen bitartean, talde-jarduera bat ere antolatu genuen, eta horri esker gure taldea gero eta batuagoa izan zen, indartsuagoa bihurtu zen eta enpresa gero eta oparoagoa bihurtu zen.