Nazioarteko merkataritza-taldearen negozio-trebetasunak eta maila hobetzeko, lan ideiak zabaltzeko, lan-metodoak hobetzeko eta lan-eraginkortasuna areagotzeko, baita enpresa-kulturaren eraikuntza indartzeko, talde barruko komunikazioa eta kohesioa hobetzeko, Zuzendari Nagusia-Ammyk Nazioarteko merkataritza zuzendu zuen. negozio-taldea, ia 20 pertsona Pekinera bidaiatzen dutenak, non talde-eraikuntza jarduera berezi bat jarri genuen martxan.

Taldeak osatzeko jarduerak hainbat forma izan zituen, besteak beste, mendi lehiaketa, hondartza lehiaketa eta su festa.Eskalada prozesuan lehiatu eta elkar animatu ginen, talde batasunaren izpiritua erakutsiz.

Lehiaketaren ostean, denak elkartu ziren bertako janariaz edan eta gozatzera; ondorengo kanpamenduak denon ilusioa ere erre zuen. Jolas ezberdinak egiten ari ginen, lankideen arteko sentimenduak birtualki handitu, guztion ulermena eta batasuna hobetu.

Talde-eraikuntza-jarduera honen bidez, sailen eta lankideen arteko komunikazioa eta lankidetza indartu dugu; enpresaren kohesioa indartu;langileen lanaren eraginkortasuna eta ilusioa hobetzea.Aldi berean, urtearen bigarren seihilekoan enpresaren lan-zereginak antolatu ditzakegu, eskutik helduta azken emanaldia burutzeko.

Egungo gizartean, inork ezin du bere kabuz zutik.Lehiaketa korporatiboa ez da norberaren lehia bat, taldekako lehiaketa bat baizik.Hori dela eta, lidergo gaitasunak hobetu behar ditugu, kudeaketa humanistikoa inplementatu, jendea ahalik eta hoberen egiteko, beren eginkizunak betetzeko, talde kohesioa hobetu, jakinduria partekatzea, baliabideak partekatzea lortu behar dugu, eta, beraz, irabazi-irabazien arteko lankidetza lor dezan eta, azken finean kalitatezko taldea eta eraginkorra, eta horrela enpresaren garapen azkarra sustatzeko.